Rollen im Team, Führung, Organisation, Kommunikation, Vertrauen – diese „harten“ und „weichen“ Themen sind bedeutsam, um aus einer Gruppe von Individuen ein funktionierendes Team zu formen.

Wo liegt der Unterschied zwischen Teamentwicklung und Teambuilding?
Teambuilding = gemeinsam eine gute Zeit erleben.
Teamentwicklung = gemeinsame Erlebnisse mit Reflexion und Transfer.

Wir lernen durch erleben. Deshalb sind unsere Angebote zur Teamentwicklung immer erlebnispädagogisch aufgebaut. Der Vorteil dabei: Die Gruppe meistert gemeinsam eine Herausforderung. Dabei werden wie durch Wunderhand sofort die üblichen Dynamiken aus dem Teamalltag sichtbar.

Immer wenn ein Team eine besondere Herausforderung hat, kann es Sinn machen den notwendigen Wandel über mehrere kurze effektive Teamcoaching-Einheiten herbeizuführen. Im Unterschied zu klassischen zweitägigen Workshops, ...

Ein erfolgreiches Team braucht anspruchsvolle, klare und erreichbare gemeinsame Ziele sowie spezifisch ausgehandelte und transparente Zuständigkeiten. Die Teammitglieder müssen unterschiedliche Kompetenzen einbringen.

Ein erfolgreiches Team lebt vom Informationsaustausch untereinander sowie zu anderen Teams und Abteilungen. Der Umgang miteinander ist offen und Kritik wird konstruktiv geäußert. Unsere Maßnahmen erfordern und fördern Kommunikation in und zwischen Teams.

Ein Konflikttraining ist Prävention in Sachen Eskalation. In diesem Training erkennen die Teilnehmer, dass Konflikte zwischen Menschen völlig normal sind und erwerben Konfliktkompetenz.

 Ein neuer Kollege im Team bringt Bewegung in bewährte Strukturen und kann Irritationen auf der Befindlichkeits- und Verhaltensebene im Team auslösen.

In diesem Spezialmodul behandeln wir das Erkennen und gezielte Steuern von gruppendynamischen Prozessen und eröffnen die Hintergründe von Teamdynamiken und deren typischer Ursachen.

Erfolgreiche Teams gehen offen miteinander um, allfällige Kritik aneinander wird konstruktiv geäußert. Besonders beim Umgang mit Fehlern ist ein konstruktives Verhalten aller Beteiligter gefordert, damit das Team und die Organisation daraus lernen können.

Die Teilnehmer erwerben einen kleinen „Werkzeugkoffer“, um Besprechungen besser zu einem Ergebnis zu führen. Wir zeigen kreative Methoden für effiziente Besprechungs-moderation auf und setzen uns mit der typischen Besprechungsdramaturgie und den wichtigsten Besprechungs-regeln auseinander.

Ein erfolgreiches Team zeichnet sich neben einem wertschätzenden Umgang miteinander dadurch aus, dass sich die Teammitglieder in ihren Fähigkeiten ergänzen und Aufgaben gemeinsam bewältigen.

Eine Auswahl unserer Methoden zur Teamentwicklung 
finden Sie hier.